Человеческий фактор в программировании
Добавить в закладки К обложке
- Предисловие - Страница 1
- Предисловие к первому изданию - Страница 3
- IГрупповая разработка - Страница 5
- 2Консенсус и компромисс - Страница 7
- 4Скромный и высокопоставленный писарь - Страница 11
- 5Официальное пространство - Страница 14
- 6Раздражающие прерывания - Страница 17
- IIКовбои и ковгерлы - Страница 19
- 8Возвращение блудного ковбоя - Страница 22
- 9Единство в разнообразии - Страница 25
- 10Кодеры-ковбои и программисты-мудрецы - Страница 28
- IIIОрганизация работы - Страница 33
- 12Методы хаоса - Страница 36
- 13Открытая архитектура - Страница 39
- 14Синхронное плавание - Страница 42
- 15Командная политика - Страница 45
- 16Все сразу - Страница 47
- 17Заговор упрямцев - Страница 49
- IVИнструменты, модели и методы - Страница 51
- 19Вопросы моделирования - Страница 54
- 20Свет мой, зеркальце - Страница 56
- 21Методичное сумасшествие - Страница 58
- 22Говоря по существу - Страница 60
- 23Будущие формы - Страница 63
- 24Цели программного обеспечения - Страница 66
- 25Шито белыми нитками - Страница 69
- VСовершенствование процесса - Страница 73
- 27Повторение и вознаграждение - Страница 76
- 28Суперобучение - Страница 79
- 29Вверх по водопаду - Страница 81
- 30Своевременная поставка - Страница 83
- 31Под давлением - Страница 85
- 32Re: Архитектура - Страница 87
- 33Пошаговое улучшение качества - Страница 89
- VIЮзабилити программного обеспечения - Страница 95
- 35Сложность и прогрессирующий функционизм - Страница 98
- 36Назад к истокам - Страница 101
- 37Цветной язык - Страница 104
- 38Совершенствующиеся середнячки - Страница 107
- 39Пригодны ли вы - Страница 110
- 40Редактирование интерфейсов - Страница 113
- 41Сервис - Страница 115
- VIIУдобные объекты - Страница 117
- 43Глубокое понимание - Страница 121
- 44Абстрактные объекты - Страница 125
- 45Новая среда - Страница 128
- 46Полезные ситуации - Страница 132
- 47Эффективные объекты - Страница 136
- 48Связанные объекты - Страница 140
- VIIIЭто превосходное новое программное обеспечение - Страница 143
- 50Интерфейсы разнообразные - Страница 146
- 51Мастеры - Страница 148
- 52Образы будущего - Страница 150
- IXКультура и качество - Страница 152
- 54Агенты изменения - Страница 154
- 55Встроено самое лучшее - Страница 156
- 56Заметки из итальянского ресторана - Страница 159
- 57Наставничество - Страница 162
- 58На обучение - Страница 164
- 59Одаренные программисты - Страница 166
- 60Иконы отрасли - Страница 168
- 61Импресарио - Страница 170
- Приложение - Страница 172
- Библиография - Страница 174
[30] Constantine, L. L., and Lockwood, L. A. D. 1999. Software for Use: A Practical Guide to the Models and Methods of Usage-Centered Design. Reading, MA: Addison-Wesley.
[31] Cooper, A. 1995. About Face: The Essentials of User Interface Design. Foster City, CA: IDG Books.
[32] DeMarco, T. 1982. Controlling Software Projects. New York: Yourdon Press.
[33] DeMarco, T. and T. Lister. 1987. Peopleware: Productive Projects and Teams. New York: Dorset House.1
[34] Dijkstra, E. W. 1968. «Go To Statement Considered Harmful», Communications of the ACM, Vol. 11, No. 3, March, pp. 147–148.
[35] Doyle, M. and M. Strauss. 1982. How to Make Meetings Work. New York: Jove.
[36] Finegan, J. 1990. «The Education of Harry Featherstone,»Inc. 12 (7): 57–66.
[37] Fisher, R. and W. Ury. 1981. Getting to Yes. New York: Houghton Mifflin.
[38] Fisher, R. and Brown. 1988. Getting Together: Building Relationships As We Negotiate. New York: Penguin.
[39] Henderson-Sellers, В., L. L. Constantine, and I. M. Graham 1996. «Coupling and Cohesion: Toward a Valid Metrics Suite for Object-Oriented Analysis and Design», To appear in Object-Oriented Systems.
[40] Holtzblatt, K. and H. Beyer. 1993. «Making Customer-Centered Design Work for Teams», Communications of the ACM 36(10), October.
[41] Humphrey, W. S., T. S. Snyder, and R. R. Willis. 1991. «Software Process Improvement at Hughes Aircraft», IEEE Software 8(4): 11–23.
[42] Hyman, R. B. 1993. «Creative Chaos in High-Performance Teams: An Experience Report», Communications of the ACM 36(1). October.
[43] Jacobson, I., G. Booch, and J. Rumbaugh 2000. The Unified Software Development Process. Reading, MA: Addison-Wesley.
[44] Jacobson, I., M. Christerson, P. Jonsson, and G. Overgaard. Object-Oriented Software Engineering: A Use Case Driven Approach. Reading, Mass.: Addison-Wesley.
[45] Kantor, D. K. and W. Lehr. 1975. Inside the Family: Toward a Theory of Family Process. San Francisco: Jossey-Bass.
[46] Kruchten, P. 2000. The Rational Unified Process. Reading, MA: Addison-Wesley.
[47] Larson, С. E. and F. M. J. LaFasto. 1989. TeamWork. Beverly Hills: Sage.
[48] Lickert, R. 1989. New Patterns in Management. New York: McGraw-Hill.
[49] Lockwood, L. A. D., and L. L. Constantine 1993. «From Events to Objects: The Heresy of Event-Orientation in a World of Objects», OOPSLA 92: Addendum to the Proceedings. New York, ACM Press.
[50] Mackenzie, D. D. 1966. «The Philosophy of Conventions», in Concepts in Program Design, L. L. Constantine, ed. Cambridge, Mass.: Information amp; Systems Press.
[51] Newmann, P. G. 1976. «Peopleware in Systems», in Peopleware in Systems 15–18. Cleveland, Ohio: Association for Systems Management.
[52] Nielsen, J. 1993. Usability Engineering. Boston: Academic Press.
[53] Norman, D. O. 1988. The Psychology of Everyday Things. New York: Basic Books.
[54] Page-Jones, M. 1980. Practical Guide to Structured Systems Design. New York: Yourdon Press.
[55] Page-Jones, M. 1995. What Every Programmer Should Know About Object-Oriented Design. New York: Dorset House.
[56] Page-Jones, M. 2000. Fundamentals of Object-Oriented Design in UML. Reading, MA: Addison-Wesley.
[57] Page-Jones, M., L. L. Constantine, and S. J. Weiss. 1990. «Modeling Object-Oriented Systems: A Uniform Object Notation», Computer Language 7(1), October.
[58] Plauger, P. J. 1993. Programming on Purpose II: Essays on Software People. Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall.
[59] Priem, R. L. and К. H. Price. 1991. «Process and Outcome Expectations for Dialectical Inquiry, Devil's Advocacy, and Consensus Techniques of Strategic Decision Making», Group amp; Organizational Studies 16(2): 206-25.
[60] Rettig, M. 1990. «The Practical Programmer: Software Teams». Communications of the ACM 33(10), October.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- 172
- 173
- 174
- 175
- 176