Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы
Добавить в закладки К обложке
- Посвящение издания 1975 года - Страница 1
- Предисловие к изданию 1995 года - Страница 2
- Предисловие к первому изданию - Страница 4
- Глава 1 Смоляная яма - Страница 6
- Глава 2 Этот мифический «человеко-месяц» - Страница 9
- Глава 3 Операционная бригада - Страница 13
- Глава 4 Аристократия, демократия и системное проектирование - Страница 17
- Глава 5 Эффект второй системы - Страница 21
- Глава 6 Донести слово - Страница 24
- Глава 7 Почему не удалось построить Вавилонскую башню? - Страница 28
- Глава 8 Объявляя удар - Страница 33
- Глава 9 Два в одном - Страница 36
- Глава 10 Документарная гипотеза - Страница 39
- Глава 11 Планируйте на выброс - Страница 41
- Глава 12 Острый инструмент - Страница 45
- Глава 13 Целое и части - Страница 50
- Глава 14 Назревание катастрофы - Страница 55
- Глава 15 Обратная сторона - Страница 58
- Глава 16 Серебряной пули нет — сущность и акциденция в программной инженерии - Страница 62
- Глава 17 Новый выстрел «Серебряной пули нет» - Страница 73
- Глава 18 Заявления «Мифического человеко-месяца»: правда или ложь? - Страница 82
- Глава 19 «Мифический человеко-месяц» двадцать лет - Страница 91
- Эпилог Пятьдесят лет удивления, восхищения и радости - Страница 106
- Примечания и ссылки - Страница 107
Библиотеки программ и учет. Очень успешным и важным применением вспомогательной машины в программе разработки OS/360 была поддержка библиотек программ. Система, разработанная под руководством У. Р. Кроули (W. R. Crowley), состояла из двух соединенных вместе машин 7010 и общей дисковой базой данных. На 7010 поддерживался также ассемблер для S/360. В этой библиотеке хранился весь протестированный или находящийся в процессе тестирования код, как исходный, так и ассемблированные загрузочные модули. На практике библиотека была разбита на подбиблиотеки с различными правами доступа.
Прежде всего, у каждой группы или программиста была область для хранения экземпляров программ, контрольных примеров и окружения, которое требовалось для тестирования компонентов. На этой площадке для игр не было никаких ограничений на действия с собственными программами.
Когда компонент программиста был готов к включению в более крупную часть, его экземпляр передавался менеджеру этой более крупной системы, который помещал его в подбиблиотеку системной интеграции. Теперь автор не мог его изменить без разрешения менеджера интеграции. Когда система собиралась воедино, этот менеджер проводил все виды системного тестирования, выявляя ошибки и получая исправления.
Через некоторое время системная версия была готова для более широкого использования. Тогда она перемещалась в подбиблиотеку текущей версии. Этот экземпляр был священным, и доступ к нему разрешался только для исправления разрушительных ошибок. Его можно было использовать для интегрирования и тестирования всех новых версий модулей. Программный каталог на машине 7010 отслеживал все версии каждого модуля, его состояние, местонахождение и изменения.
Здесь важны два обстоятельства. Первое — это контроль, означающий, что экземпляры программ принадлежат менеджерам, и только они могут санкционировать их изменение. Второе — формальное разделение и перемещение с площадки для игр к интеграции и выпуску новой версии.
По моему мнению, это было одним из лучших решений в программе OS/360. Эта часть технологии управления была независимо разработана для нескольких крупных программных проектов, в том числе в Bell Labs, ICL и Кембриджском университете. [2] Она применима как к программам, так и к документации. Это — неоценимая технология.
Программные инструменты. По мере появления новых технологий отладки старые теряют значение, но не исчезают. По-прежнему необходимы дампы памяти, редакторы исходного текста, дампы мгновенного состояния, даже трассировки.
Аналогичным образом, требуется полный набор утилит для загрузки колод перфокарт на диски, копирования магнитных лент, печати файлов, изменения каталогов. Если инструментальщика проекта назначить на достаточно ранней стадии, то все это может быть сделано сразу и находиться в готовности к моменту надобности.
Система документации. Из всех инструментов больше всего труда может сберечь компьютеризированная система редактирования текста, действующая на надежной машине. Наша система, разработанная Дж. У. Франклином (J. W. Franklin), была очень удобна. Я думаю, без нее руководства по OS/360 появились бы значительно позднее и оказались бы более запутанными. Есть люди, которые станут утверждать, что двухметровая полка руководств по OS/360 является следствием недержания речи, и сама ее объемистость являет собой новый тип непостижимости. И доля правды в этом есть.
Но у меня есть два возражения. Во-первых, хотя документация по OS/360 и ошеломляет размерами, план ее изучения тщательно изложен. Если использовать его избирательно, то чаще всего можно не обращать внимания на большую часть всей массы. Документацию по OS/360 нужно рассматривать как библиотеку или энциклопедию, а не материал для обязательного чтения.
Во-вторых, это гораздо лучше, чем крайняя недостаточность документации, характерная для большинства систем программирования. Я охотно соглашусь, тем не менее, что в некоторых местах текст можно было значительно улучшить, и результатом лучшего описания стал бы меньший объем. Некоторые части (например, «Концепции и средства») сейчас очень хорошо написаны.
Эмулятор производительности. Лучше его иметь. Разработайте его «снаружи внутрь», как описано в следующей главе. Используйте одинаковое проектирование сверху вниз для эмулятора производительности, эмулятора логики и самого продукта. Начните работу с ним как можно раньше. Прислушайтесь к тому, что он вам скажет.
Языки высокого уровня и интерактивное программирование
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112