Как найти высокооплачиваемую работу с помощью Internet
Добавить в закладки К обложке
- Станьте творцом своей судьбы - Страница 1
- Механизмы повышения творческой активности - Страница 2
- Высокооплачиваемая работа - Страница 4
- Как пройти собеседование - Страница 5
- Как избежать разочарования при найме на работу - Страница 7
- Как узнать хорошего работника - Страница 8
- Идеальный специалист по продажам, кто он? - Страница 9
- Благонадежность персонала - Страница 12
- Психологический тест - Страница 14
- Какой вы любите цвет? - Страница 15
- Хороший ли вы друг? - Страница 16
- Ваш характер - Страница 17
- Довольны ли вы собой? - Страница 19
- Руководители и подчиненные - Страница 20
- Женщины — плохие начальники? - Страница 21
- Законы женской логики - Страница 22
- Семья и бизнес - Страница 23
- Секс и бизнес - Страница 24
- Без чего «малый» бизнес не будет большим - Страница 27
- Управленческий феномен - Страница 28
- Практика сегодняшнего бизнеса, или практические советы начинающим предпринимателям - Страница 29
- Решающий критерий при приеме на работу - Страница 31
- Великие умеют служить - Страница 33
- Особый случай - Страница 34
- Как уцелеть среди акул? - Страница 35
- Как стать заметным? - Страница 36
- Причины неудач руководителя - Страница 37
- Юноше, начинающему делать карьеру… - Страница 38
- Резюме и собеседование - Страница 40
- Как составить резюме - Страница 41
- Внешний вид - Страница 42
- Составные части резюме и их содержание - Страница 43
- Проверка резюме - Страница 44
- Глаголы действия, по которым люди узнают о ваших успехах - Страница 45
- Как подготовиться к собеседованию - Страница 46
- Некоторые типичные вопросы собеседования - Страница 47
- Первые впечатления. Внешний вид и поведение - Страница 48
- Как вести себя, когда приходишь устраиваться на работу - Страница 49
- С чего бы начать? - Страница 51
- Если вы уже готовы подумать… - Страница 52
- Еще раз о резюме - Страница 53
- Вначале было… - Страница 54
- Виртуальное бюро по трудоустройству - Страница 56
- Московские кадровые агентства в Internet - Страница 58
- Периодические издания - Страница 62
- Те, кто могут помочь советом - Страница 64
- Работа за рубежом - Страница 65
- Что есть в Сети - Страница 66
- США: для специалистов в области компьютеров - Страница 67
- США: для медицинских работников - Страница 68
- Информация для программистов - Страница 69
- Работа по программам Au-pair («учись и работай») - Страница 71
- Поиск работы в Америке - Страница 72
- Компании, которые делают рабочую визу Н-1В программистам и медицинским работникам - Страница 73
- Другие ссылки - Страница 74
- Зарабатываем на Internet - Страница 75
- Как сделать так, чтобы ваш сайт приносил прибыль - Страница 76
- Зарабатываем на баннерных кликах - Страница 77
- Спонсоры - Страница 78
- Клик-клубы - Страница 79
- Приложения - Страница 80
Секс сам по себе — великая побудительная сила, но сила его подобна циклону — она стихийна и трудно поддается контролю. Когда же сексуальное влечение смешано с чувством любви, переживания гармонируют с внутренним миром.
Освобождение от стереотипов
Человек, который творчески подходит к жизни, должен, прежде всего, обрести самого себя. Когда человек завоевал самого себя, он может делать все, что захочет. Личность лидера нужно рассматривать как личность человека, ведущего полнокровную, в том числе сексуальную, жизнь. Для того, чтобы достичь этого уровня, прежде всего, необходимо освободиться от стереотипов. Лидер должен уметь трансцендентным образом подходить к стереотипам.
Трансцендентность — это способность встать над вещами, явлениями, превзойти их. Стереотип — это общепринятый стиль поведения, который характерен для семьи, города, страны или культуры. Один из самых сильных стереотипов — это стереотип сексуальности. Сексуальная революция настолько превознесла секс, что для одних он стал мотивирующим фактором, а для других — средством, обеспечивающим собственную значимость в глазах своих и окружающих.
Стереотип сексуальности сопровождается такими явлениями как ревность, чувство собственности по отношению к партнеру, навязчивость, агрессивность. Владение собственным сексуальным инстинктом очень важно — лидер должен руководить сексуальным инстинктом, а не сексуальный инстинкт — им. Здесь, в качестве примера, можно привести одного управляющего крупным банком — он очень сильная личность, умный, творческий человек, но человек, не умеющий владеть своим сексуальным инстинктом. У него была молодая жена, третья по счету, трое детей от этой жены и периодически меняющиеся любовницы. Каждая из любовниц настолько завладевала им, что начинала посредством управляющего влиять на политику банка, на распределение финансов и должностей. И приблизительно каждые полгода политика банка менялась в зависимости от нового увлечения управляющего, и очень большие суммы уходили в разных направлениях. В конце концов банк был объявлен банкротом. Таким образом сексуальная политика одного управляющего сказалась на судьбе всей организации в целом.
Второй стереотип, который оказывает очень сильное влияние на жизнь человека — это стереотип любви. К нему относятся — чувственность, семья, дети, отношения между мужчиной и женщиной, мужчиной и мужчиной, женщиной и женщиной, дружба. На данный момент — это самые высшие ценности человечества. Но человек должен понимать, что прежде всего, это — личность, это сам человек, как проявление бытия, его самореализация. А затем уже любовь, дружба и другие отношения с людьми.
Человек может полноценно любить только тогда, когда он сам является полноценным, реализованным. Поэтому, если любовь или дружба стоят на пути самореализации личности, то такая любовь не является позитивной для данного человека, а является подпиткой какого-либо комплекса, невротической потребностью и такие отношения необходимо разрывать, даже если это очень трудно.
Если лидер способен осознать эти стереотипы, встать над ними — он будет более свободен в своем бизнесе. Нельзя смеяться над стереотипами, нельзя их ломать — это такой общепринятый стиль поведения, способ действовать, думать, поступать так, как принято в данном обществе. Поэтому стереотипы нужно просто осознать и обойти, либо согласиться с ними на некоторое время, использовать их на благо себе.
Сексуальные взаимоотношения между боссом и подчиненными
Эти проблемы встречаются чаще всего, когда в подчинении мужчин находятся женщины. Руководителю не стоит вступать в сексуальную связь с подчиненной. Почему? Да потому что другим подчиненным будет казаться, что если им откажут, то они будут отвергнуты, лишены привилегий или будет приостановлено их дальнейшее обучение.
Не рассказывайте подчинённым о своем сексуальном опыте, фантазиях или проблемах. Такое поведение ставит их в неловкое положение и почти всегда истолковывается неправильно. Не задавайте подчиненным личных вопросов, если этого не требует необходимость получше их узнать или помочь в разрешении какой-либо, связанной с личной жизнью, проблемы.
Не заводите разговоров о личных проблемах, если в вашем коллективе не царит семейная атмосфера и подчиненные не обсуждают свои личные дела. Если кто-то из подчиненных пытается вас соблазнить, не ловитесь на эту удочку. Если же вы идете на это, вы уже пользуетесь своим положением руководителя.
Что вы будете делать, если ваш босс станет отпускать сексуально окрашенные замечания, намеки или пригласит вас поужинать с ним, а вы точно знаете, что никаких деловых целей за этим не стоит? Если после первоначального отказа он продолжает приглашать вас и оказывает знаки внимания, поговорите с ним и в личной беседе скажите: «Я уверена, что вы не имеете в виду ничего дурного, когда говорите мне комплименты, приглашаете на ужин или обнимаете меня, но мне бы хотелось, чтобы вы этого не делали. Я не встречаюсьсосвоим руководством. Очевидно, вы мне не верите, раз продолжаете ухаживать за мной. Что я должна сделать, чтобы вы на самом деле поверили мне, если я говорю, что мне это не нравится? Для меня важно самым лучшим образом выполнять свои обязанности, и мне бы не хотелось, чтобы этому что-то мешало».